📓 마케팅 실행 일지

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· 일별 구매: 08-06 1 · 08-07 2 · 08-08 1 · 08-09 2 · 08-10 5 · 08-11 0 · 08-12 0.

· 일별 지출: 113,433 / 104,028 / 111,876 / 119,663 / 106,150 / 83,066 / 60,872 (감액 반영으로 08-11부터 하락).

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63,553은 테스트한계 초과.

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두 곳 모두 기록해야 대시보드에 OFF로 표시된다(§5).

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각 자체의 사망 판정이 아니라 이 캠페인 소진 단위의 종료이므로, 위너루저 라이브러리에 '죽은 각'으로 올릴지는 별도 판단이 필요하다.

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이름을 바꾸면 같은 기간 데이터가 새 이름으로 한 번 더 append돼 옛 이름과 공존한다(누적 dedup은 이름이 다르면 다른 행으로 본다).

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· 일별 부풀림: 08-04 +464,604 · 08-05 +360,509 · 08-06 +336,853 · 08-07 +366,532 · 08-08 +381,062 · 08-09 +426,382. 08-10은 정상.

· 이 상태의 퍼포먼스_영상 후7일(08-04~08-10)은 비용 11,302,061·CPA 27,103으로 표시됐다 — 부풀린 값이다.

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· 누적 히스토리의 옛 이름 행 전부를 새 이름으로 통합(1,093행)

→ 6월부터의 추이가 한 세트로 이어진다.

· 08-04~08-09 중복 107행 제거(최신 export본을 남기고 옛 행 폐기).

· 수정 전 원본 = _archive/데이터백업_260811/글라스코트_누적_수정전.csv.

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알리지 않으면 누적이 조용히 두 배로 잡히고, 일지 targets도 옛 이름이라 auto 수치가 0으로 뜬다.

마케팅 CLAUDE.md §5에 규칙으로 넣었다.

(08-11 사용자 실행) AI 판정 아님.

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감액 근거가 데이터와 일치한다.**

· 후7일(08-03~08-09): 비용 745,062 / 구매 18 / CPA 41,392 / ROAS 109% / CTR 2.45%.

· 전7일(07-27~08-02): 비용 853,466 / 구매 25 / CPA 34,138 / ROAS 149% / CTR 2.27%.

· 판정선 대조: 리빙 여유 25,000 · BE 38,000 · 테스트한계 50,000

→ 41,392는 BE를 9% 초과.

전7일(34,138)엔 BE 안이었으므로 이번 창에서 넘어선 것이다.

· 일별(비용/구매): 08-03 106,585/3 · 08-04 87,912/7 · 08-05 101,565/2 · 08-06 113,433/1 · 08-07 104,028/2 · 08-08 111,876/1 · 08-09 119,663/2.

· 08-04(7건)를 빼면 나머지 6일이 하루 1~3건이다.

소진은 매일 10~12만으로 유지되는데 전환만 마른 형태라 감액이 맞는 방향으로 보인다.

⚠️ 리빙은 전환 지연이 있어 당일 데이터로 단정하지 않는다(CLAUDE.md §2).

08-18 판정에서 다시 본다.

(08-11 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유는 사용자 원문 그대로 intent에 실었다.

⚠️ 세트 이름 변경 확인(08-11 사용자) — 조건 해제와 함께 광고매니저에서 세트명을 논타켓(25+)단일_위닝소재_0601/ 최소19%

→ 논타켓(25+)단일_위닝소재_0601로 바꿨다.

사용자 확인 = '이름만 바꾼 것, 동일하게 이어간다'.

누적 히스토리의 옛 이름 1,093행을 새 이름으로 통합하고, 08-04~08-09 중복 107행을 제거했다(상세는 260811-05).

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이 세트가 캠페인 전체 CPA를 끌어올리고 있었다.**

· 세트 후7일(08-03~08-09): 비용 2,850,703 / 구매 76 / CPA 37,509 / ROAS 90% / CTR 3.16%.

· 세트 전7일(07-27~08-02): 비용 4,596,517 / 구매 162 / CPA 28,373 / ROAS 116% / CTR 3.25%.

· 판정선 대조: 글라스 BE 18,000

→ 37,509는 BE의 2.1배.

ROAS도 90%로 원금 아래다.

· 같은 창 캠페인 전체는 비용 8,889,308 / 구매 332 / CPA 26,775. 세트가 캠페인 소진의 32%를 먹으면서 CPA는 캠페인 평균의 1.4배였다 — 최소소진 19%가 강제 배분으로 작동했다는 사용자 해석과 방향이 맞는다.

· 세트 일별(비용/구매): 08-03 514,761/9 · 08-04 464,604/14 · 08-05 360,509/11 · 08-06 336,853/7 · 08-07 366,532/11 · 08-08 381,062/9 · 08-09 426,382/15.

⚠️ 판정 시 주의 — 이번 조치의 효과는 이 세트가 아니라 캠페인 전체 CPA로 봐야 한다.

제약을 풀면 머신이 다른 세트로 예산을 옮기므로 세트 단독 수치는 소진이 줄며 좋아 보일 수 있다(세트가 개선된 게 아니라 안 쓴 것).

(08-11 사용자 실행) AI 판정 아님.

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· 후7일(08-03~08-09): 비용 965,697 / 구매 52 / CPA 18,571 / ROAS 199% / CTR 1.69%.

· 전7일(07-27~08-02): 비용 1,039,633 / 구매 34 / CPA 30,577 / ROAS 125% / CTR 1.44%.

· 판정선 대조: 글라스 여유 11,000 · BE 18,000

→ 18,571은 BE를 3% 웃돈 상태.

다만 전7일 30,577 대비 CPA가 39% 개선됐고 CTR도 1.44%→1.69%로 같이 올랐다.

· 일별(비용/구매/일CPA): 08-03 123,323/7/17,617 · 08-04 134,143/2/67,072 · 08-05 135,027/5/27,005 · 08-06 141,617/7/20,231 · 08-07 127,655/9/14,184 · 08-08 152,786/10/15,279 · 08-09 151,146/12/12,596.

· 최근 3일(08-07~09)은 전부 BE 18,000 아래이고 구매 건수도 9→10→12로 우상향이다.

주 평균 18,571은 08-04(구매 2건, 일CPA 67,072) 한 날이 끌어올린 값이다.

⚠️ 후7일 창이 08-09까지만 차 있다(전체 메타 데이터 최신 08-09).

08-10·08-11 유입 후 재확인 필요.

(08-11 사용자 실행) AI 판정 아님.

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증액 근거가 데이터와 일치한다.**

· 후7일(08-04~08-10): 비용 1,189,855 / 전환 77 / CPA 15,452 / ROAS 325% / CTR 6.83%.

· 전7일(07-28~08-03): 비용 716,705 / 전환 47 / CPA 15,249 / ROAS 301% / CTR 6.71%.

· 판정선 대조: 리빙 여유 25,000 · BE 38,000

→ 15,452는 여유선의 62%.

소진이 66% 늘어나는 동안 CPA가 거의 그대로 유지(15,249→15,452)라 증액 여력이 남아 있다고 읽힌다.

· 일별(비용/전환): 08-04 111,494/9 · 08-05 135,855/13 · 08-06 163,140/13 · 08-07 195,848/11 · 08-08 195,220/15 · 08-09 195,583/8 · 08-10 192,715/8.

⚠️ 다만 08-09·08-10 이틀은 전환이 8건으로 내려앉아 일CPA가 24,000선이다.

증액 후 이 흐름이 이어지면 여유선에 붙는다 — 08-18 판정에서 이 두 날의 성격(일시적 변동 vs 추세 전환)을 먼저 본다.

※ 08-11은 당일 미완(비용 46,668)이라 창에서 제외했다.

(08-10 08:45 사용자 실행) AI 판정 아님.

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→ 38,590 (+60.8%, 3일).**

· 증액 전 전7일(08-01~08-07): 비용 134,351 / 구매 15 / CPA 8,957 / ROAS 393%.

· 증액 후 2일(08-08~08-09): 비용 50,505 / 구매 7 / CPA 7,215 / ROAS 433% — 아직 악화 신호 없음.

⚠️ 연속 증액 주의 — 07-29 메타 글라스 프로모션이 3연속 증액 후 CPA 18,886→27,241로 무너진 전례가 있다(일지 260729).

카카오 260720도 07-28·07-29·08-03·08-05·08-06·08-07로 이미 다회 증액됐다.

⚠️ 중복 집계 미해소 — 260810 분석 결과 카카오·구글 신고 매출의 약 78%가 메타와 중복·이전 추정.

카카오 CPA 7,215는 실제보다 좋게 보일 수 있다.

(08-09 15:09 사용자 실행) AI 판정 아님.

⚠️260810 지연등록.

· 당일(08-09) 결과: 비용 28,314 / 구매 5 / CPA 5,663 / ROAS 646% — 여유선(11,000)의 절반.

· 08-08 증액분과 합쳐 24,000→32,160 (2일간 +34%).

⚠️ 소재가 메타위닝소재라 중복 집계 가능성이 남아 있다(260810 분석).

카카오 신고 CPA 단독으로 증액을 정당화하지 않는다.

(08-08 21:15·21:16 사용자 실행) AI 판정 아님 — 사용자 실행분 기록.

⚠️260810 지연등록 (08-08~08-09 아침 보고에 반영 누락).

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· 260720 전7일(08-01~08-07): 비용 619,613 / 구매 45 / CPA 13,769 / ROAS 209%.

여유 11,000 초과지만 BE 18,000의 76% 수준.

· 260728_리타켓 전7일: 비용 134,351 / 구매 15 / CPA 8,957 / ROAS 393%.

여유선(11,000) 아래 — 계정 내 최고 효율.

· 대조군 = 메타 글라스 CPA 25,664(BE 18,000 초과).

카카오 글라스가 메타 대비 절반 이하 CPA다.

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· 260720: 비용 326,670 / 구매 27 / CPA 12,099(전7일 13,769 대비 개선) / ROAS 282%.

· 260728_리타켓: 비용 50,505 / 구매 7 / CPA 7,215(전 8,957 대비 개선) / ROAS 433%.

⚠️ 2일치라 확정 아님 — 전후 7일 창(전 08-01~08-07 / 후 08-08~08-14)이 차야 판정한다.

⚠️ 중복 집계 경고 — 두 세트 모두 소재가 메타위닝소재다.

카카오 신고 CPA·ROAS에는 메타가 어차피 잡았을 구매가 섞여 있을 수 있다(260810 분석: 매체신고/자사몰실매출 = 92%→108%, 카카오·구글 신고 매출의 78%가 중복·이전 추정).

(08-07 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 원문 = '시스템상 추천'.

⚠️ 대상 이름 정정 — 사용자 표기는 '리빙코트_디맨드젠 캠페인_260729'였으나 데이터의 실제 이름은 광고그룹 리빙코트_디멘드젠_위닝테스트_270729 / 광고 리빙코트_디멘드젠_260729다.

구글 광고 리포트에는 캠페인 컬럼이 아예 없어 대시보드가 광고그룹을 캠페인 자리에 쓴다(구글_수집.py 실측 260803).

targets는 데이터 이름으로 맞춰 넣었다 — 안 맞추면 auto 전후7일·배지가 안 붙는다(§5-1).

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증액 방향 자체는 자사 기준과도 어긋나지 않는다.**

· 일별(비용/전환/CPA): 07-31 97,538/2.22/43,936 · 08-01 99,519/4.01/24,818 · 08-02 104,952/3.50/29,986 · 08-03 100,130/5.00/20,026 · 08-04 105,687/16.00/6,605 · 08-05 101,963/5.02/20,311 · 08-06 100,630/3.50/28,751.

· 전7일(07-31~08-06): 비용 710,419 / 전환 39.25 / CPA 18,100 / ROAS 271%.

· 판정선 대조: 리빙 여유 25,000 · BE 38,000

→ 18,100은 여유선의 72%.

증액 구간 맞다.

⚠️ 다만 08-04 하루(전환 16.00)가 7일 전환의 41%를 혼자 만든다. 이 하루를 빼면 나머지 6일 = 비용 604,732 / 전환 23.25 / CPA 26,010으로 여유선을 넘는다.

즉 '여유선 안'이라는 결론은 하루에 매달려 있다.

다음 창에서 08-04 같은 날이 다시 안 나오면 실제 CPA는 26,000대로 봐야 한다.

ℹ️ 구글 전환은 데이터기반 어트리뷰션이라 소수(3.50·16.00)로 온다 — 메타·카카오 구매수와 직접 비교하지 않는다.

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· 7일 내내 일소진이 97,538~105,687로 기존 예산 12만을 한 번도 채운 적이 없다(최대 소진율 88%).

예산이 병목이 아니었다면 15만으로 올려도 소진은 그대로일 가능성이 높다.

· 그 경우 '증액 효과' 판정 자체가 성립하지 않는다

→ 후7일 일소진이 12만을 넘기는지가 첫 확인 항목이다.

ℹ️ 구글 시스템 추천은 '예산 제한으로 놓치는 노출'을 근거로 뜨는데, 위 소진 패턴과는 어긋난다.

디멘드젠은 입찰·오디언스 확장 여지를 함께 보므로 추천 근거를 액면 그대로 받지 않는다.

ℹ️ 주간_루프 경고 중 '구글 제품 태깅 깨짐 + 글라스 교차검증 실패'는 글라스 한정이다.

리빙은 애셋·광고 리포트가 정합해 위 수치를 근거로 쓸 수 있다.

(08-07 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 원문 = '성과 저조'.

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반등 베팅이 빗나갔다.**

· 전7일(07-31~08-06): 비용 121,005 / 구매 3 / CPA 40,335 / ROAS 96% / CTR 7.86%.

전전7일(07-24~30) 162,093/5/CPA 32,419/ROAS 132% 대비 악화.

· 일별: 07-30~08-03 5일 연속 구매 0(비용 84,835)

→ 08-04 2건 · 08-05 1건

→ 08-06 다시 0.

08-07 소진 1,540으로 사실상 정지.

· 판정선 대조: 리빙 BE 38,000 초과(40,335) · ROAS 96% = 원금 손실선.

260806-01에서 '08-04~05 반등이 실물인지'를 due 260813에 보기로 했는데, 08-06에 구매 0으로 되돌아가며 반등이 이틀짜리 노이즈였음이 확인됐다.

📌 due 260813 예약판정 중 리빙 항목은 이 OFF로 종결 — 글라스코트_260728_디스플레이_리타켓만 남겨 판정한다.

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· 전7일(07-31~08-06): 비용 250,779 / 구매 6 / CPA 41,796 / ROAS 132% / CTR 0.29%.

누적(07-28~08-06) 비용 382,111 / 구매 9 / CPA 42,457.

· 일별 CTR: 07-28 1.7%

→ 07-31 0.4%

→ 08-01 0.2%

→ 08-06 0.2%.

노출은 08-01 21,176까지 늘었는데 클릭은 48에 그쳤다 — 노출을 늘릴수록 CTR이 무너지는 전형적 오디언스 고갈.

· 판정선 대조: CTR 생존선 1.5% 대비 0.29%(5분의 1) · CPA는 BE 38,000 초과.

두 관문 동시 미달로 OFF 타당.

📌 학습 = 어그로 프레임(싱크대+수전) 비즈보드는 초기 1.7%에서 이틀 만에 1% 아래로 꺾였다.

비즈보드 지면에서 '어그로 훅'은 초반 반짝 후 급락하는 패턴 — _소재_위너루저_라이브러리.md에 죽은 각 후보로 올릴 대상.

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모수 자체가 얇았다.**

· 전7일(07-31~08-06): 비용 117,642 / 구매 3 / CPA 39,214 / ROAS 116% / CTR 0.55%.

누적(07-28~08-06) 비용 167,876 / 구매 5 / CPA 33,575.

· 일별: 구매가 07-29(2) · 08-01(1) · 08-04(2)로 띄엄띄엄 붙고 나머지 6일은 0. 08-05·08-06 연속 0.

· 판정선 대조: 글라스 BE 18,000의 2.2배(39,214) · CTR 생존선 1.5%의 3분의 1. OFF 타당.

ℹ️ 같은 260727 샤워부스 훅 5종을 쓰는 디스플레이 리타겟(글라스코트_260728_디스플레이_리타켓)은 CPA 11,348로 살아 있다.

소재가 아니라 비즈보드 지면이 글라스 리타겟에 안 맞는다는 해석이 더 설득력 있다.

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· 카카오에서 살아남는 구조 = 디스플레이(리빙 260720 CPA 14,177 · 글라스 260720 CPA 12,747 · 글라스 260728 리타겟 CPA 11,348).

죽는 구조 = 비즈보드(리빙 42,457 · 글라스 33,575).

· 비즈보드는 07-24에도 글라스코트_260720_비즈보드가 OFF됐다.

카카오 비즈보드 3연속 실패 — 다음 비즈보드 투입 전에 지면 자체를 재검토할 근거가 쌓였다.

⚠️ 다만 비즈보드 3건 모두 소재가 서로 다른데 지면만 같다고 지면 탓으로 단정하는 것은 이르다.

공통점은 CTR이 전부 1% 아래라는 것 — 이미지 텍스트 0 규격에서 훅이 안 걸린다는 가설이 더 정확할 수 있다.

📌 카카오 OFF 3건은 _수동OFF.json에 규칙 등록이 필요하다(대시보드 계층 OFF 반영).

07-28 사례처럼 재가동 시 규칙 삭제를 세트로 처리한다.

(08-07 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 원문 없음 — 대상 2건 모두 살아있는 축.

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계정에서 가장 안정적인 축.**

· 일별(비용/구매/CPA): 08-01 112,736/2/56,368 · 08-02 113,713/5/22,743 · 08-03 113,769/13/8,751 · 08-04 111,494/9/12,388 · 08-05 135,855/13/10,450 · 08-06 163,140/13/12,549 · 08-07 36,786/2/18,393(부분집계).

· 전7일(07-31~08-06): 비용 864,796 / 구매 61 / CPA 14,177 / ROAS 358% / CTR 6.72%.

전전7일(07-24~30) 535,267/53/CPA 10,099/ROAS 487%.

· 판정선 대조: 리빙 여유 25,000 · BE 38,000

→ 14,177은 여유선의 57%.

비용이 +62% 늘었는데 CPA는 여유선 안에 머문다 = 증액이 계속 먹히는 구간.

⚠️ 다만 CPA는 10,099

→ 14,177로 40% 악화했고 ROAS도 487%→358%로 내려왔다.

증액을 거듭할수록 효율이 완만히 깎이는 정상 패턴이라 여유선(25,000) 도달 지점이 이 축의 천장이다.

ℹ️ 07-23·07-28·07-29에 이어 4번째 증액(누적 4연속).

소진은 07-28 35,852 바닥

→ 08-06 163,140으로 4.5배 늘어 예산을 실제로 태우는 상태다(과거 '증액해도 못 태움' 문제 해소).

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· 일별(비용/구매/CPA): 08-01 66,261/4/16,565 · 08-02 63,306/4/15,826 · 08-03 77,137/3/25,712 · 08-04 72,510/6/12,085 · 08-05 92,941/11/8,449 · 08-06 112,237/10/11,224 · 08-07 24,651/3/8,217(부분집계).

· 전7일(07-31~08-06): 비용 548,114 / 구매 43 / CPA 12,747 / ROAS 235% / CTR 6.57%.

전전7일(07-24~30) 229,933/20/CPA 11,497/ROAS 341%.

· 판정선 대조: 글라스 여유 11,000 · BE 18,000

→ 12,747은 여유선을 16% 초과하나 BE는 크게 밑돈다. 최근 이틀(8,449·11,224)만 보면 여유선 안이라 증액 근거는 일별 기준으로 성립한다(§전일자 기준 판단).

ℹ️ 메타 글라스 두 캠페인이 CPA 24,627·29,348로 BE를 넘긴 상황에서 이 카카오 축이 글라스 계정 최고 효율이다.

메타 소재 라운드가 나오기 전까지 글라스 구매를 떠받치는 축.

⚠️ ROAS가 341%→235%로 내려온 건 구매당 객단가가 낮아졌다는 뜻 — CPA만 보면 놓친다.

다음 창에서 ROAS 200% 아래로 내려가면 CPA가 여유선 안이어도 재검토 대상.

(08-06 사용자 실행) AI 판정 아님.

26만원

→ 31만원.

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08-05에 기존 일예산 26만을 이미 넘겼다(예산이 병목이 된 상태)

→ 31만으로 여유를 여는 것이 데이터와 일치한다.

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전전7일(07-23~29) 744,355 / 88 / CPA 8,459 — 소진 +67%인데 CPA는 사실상 동일(+153원).

규모를 키워도 효율이 안 무너지는 구간.

※ 쿠팡 주문은 '총 주문수(14일)' 기준이라 메타·카카오(1일 기준)와 직접 비교하지 않는다(CLAUDE.md 표기 원칙).

ℹ️ 07-22 감액(20만→16만) 이후 흐름이 역전됐다: 감액

→ 회복

→ 재증액.

다만 **16만

→ 26만 사이의 중간 증액 기록이 일지·주간_루프 어디에도 없다** — §5 '예산 변경은 양쪽 기록' 원칙 기준 미기록 1건이 있을 가능성.

다음 회차에 확인 필요.

(08-06 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 원문 = '성과 좋음'.

**

· 일별(비용/구매): 08-02 17,846/3 · 08-03 18,679/0 · 08-04 19,942/3(CPA 6,647) · 08-05 17,791/3(CPA 5,930) · 08-06 9,808/1(당일 부분집계).

최근 이틀 CPA가 글라스 여유선 11,000의 절반 수준이다.

· 전7일(07-30~08-05): 비용 124,830 / 구매 11 / CPA 11,348 / ROAS 309% / CTR 9.91%.

전전7일(07-23~29) 34,994/3/CPA 11,665 대비 비용 3.6배인데 CPA는 오히려 소폭 개선 — 증액 여력이 있는 전형적 신호.

· 누적(07-28~08-06): 비용 169,632 / 구매 15 / CPA 11,309 / ROAS 307%.

글라스 여유 11,000 언저리·BE 18,000 대비 충분한 여유.

**

판단 근거가 일별이라는 점을 명시해 둔다.**

· 일별(비용/구매): 07-30~08-03 5일간 비용 84,835에 구매 0

→ 08-04 17,172/2(CPA 8,586) · 08-05 18,436/1(CPA 18,436) · 08-06 6,633/0(부분집계).

사용자의 '성과 좋음'은 08-04~05 반등 구간에 근거한 것으로 읽힌다(§전일자 기준 판단).

· 전7일(07-30~08-05): 비용 120,443 / 구매 3 / CPA 40,148 / ROAS 97%(원금 손실선) / CTR 7.91%.

전전7일(07-23~29) 146,246/5/CPA 29,249/ROAS 147% 대비 악화.

· 누적(07-28~08-06): 비용 273,322 / 구매 8 / CPA 34,165 / ROAS 121%.

⚠️ 판정선 대조: 리빙 여유 25,000 초과 · BE 38,000도 초과(40,148) · 테스트한계 50,000 아래.

즉 주간 창만 보면 증액 구간이 아니지만, 08-04~05 이틀 반등이 실제 추세면 다음 창에서 창 수치가 따라 내려온다.

ℹ️ 표본이 전7일 구매 3건·누적 8건으로 얇아 하루가 평균을 크게 흔든다.

08-13 판정 시 후7일 구매가 3건 미만이면 CPA를 확정 근거로 쓰지 않는다.

ℹ️ 두 캠페인 모두 일소진은 15,000~20,000으로 안정적이다(굶음 구간 아님).

08-06 수치가 낮은 것은 당일 부분집계 때문.

→ 증액분이 실제 소진 증가로 이어지는지는 08-07 이후 일소진으로 바로 확인 가능하다.

🔧 파이프라인 한계(신규 발견): 이 엔트리의 auto 자동수치가 비어 있다.

일지_갱신.py가 (제품명, 매체)로 데이터 블록을 찾는데 카카오는 '글라스코트/카카오'가 비즈보드용·디스플레이용 2개로 쪼개져 있어 항상 앞의 비즈보드 블록만 잡힌다

→ 카카오 디스플레이 캠페인은 전 엔트리가 auto 미연결(260728-01·260729-02·260729-03·260803-01·260805-01·260805-02도 동일).

위 수치는 대시보드 원본 데이터에서 직접 산출해 넣었다.

스크립트 수정은 §0에 따라 임의로 하지 않는다 — 사용자 승인 필요.

(08-05 사용자 진단) AI 판정 아님.

사용자 총평 원문 취지 보존.

**

얼마나 더 키울 수 있을지는 미지수지만 아직까지는 라이브 영역에서 좋다.

**

필수는 아니지만 해주면 머신러닝 학습이 더 잘 되는 듯하고 전환 숫자가 빨리 모인다.

ℹ️ (08-05 사용자 정정) 시간설정은 사용자 재량 운영이다 — 검증·규칙화 대상이 아니라 '참고' 항목이다. AI는 이 항목에 예약판정을 걸거나 데이터 근거를 요구하지 않는다.

다만 시간대별 리포트가 없으므로 시간대 변경이 있었던 캠페인의 성과를 '시간대 효과'로 해석하지도 않는다(다른 판정을 오염시키지 않기 위함).

· 참고: 같은 날 글라스 디스플레이는 시간제한을 해제(24시간)했다.

'초반=시간설정 / 확대=해제'라는 단계 감각으로 읽히지만 경계값을 규칙화하지 않는다 — 사용자 재량 영역.

**

짧은 영상이라 노출이 더 잘 되어 빠르게 버닝되는 것으로 추정.

다만 영상 캠페인은 일예산 총량이 글라스보다 현저히 적어 어느 정도 조정(맞춤)이 가능하다.

· 시크릿_CBO_영상(gif) 후7일(07-29~08-04) 지출 802,171 / 구매 27 / CPA 29,710 / CTR 2.46% / ROAS 1.54 — 리빙 여유 25,000 초과·BE 38,000 아래.

07-31 -20% 감액분 판정은 due 260807.

**

· 근거 정황: 퍼포먼스_영상이 후7일 지출 10,343,430원(계정 최대 소진)인데 CPA 24,627로 BE 18,000 초과 상시화.

프로모션은 CPA 29,348. 두 캠페인 모두 적자선 위인데 소재 공급이 못 따라간다.

➡️ **결론 = 예산 조정만으로는 못 푼다.

신규 소재 라운드가 선행 조건이다**(이미지·영상 양쪽).

**

디맨드젠은 타겟 세팅 자체가 성과 레버로 작동하는 매체로 본다.

⚠️ 단 구글은 투입 6일차(07-29~08-03)로 표본이 얇고, 애셋↔광고 리포트 교차검증이 글라스에서 실패한 상태다(아래 260805-07 참조).

(08-05 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = 전일자 성과가 너무 좋아서.

투입 누적(07-29~08-03): 비용 604,797 / 전환 12.72 / CPA 47,547 / CTR 2.37% — 리빙 BE 38,000 초과, 테스트한계 50,000 아래(=아직 유지 구간).

일별 추세: 07-29 전환 0(비용 100,116)

→ 07-30 1.00(CPA 102,526)

→ 07-31 1.22(79,949)

→ 08-01 4.00(24,880)

→ 08-02 3.50(29,986)

→ 08-03 3.00(33,382).

초반 3일 학습 손실이 누적 CPA를 끌어올린 구조이고, 최근 3일만 보면 CPA 24,880~33,382로 BE 아래에 있다.

⚠️ 사용자가 본 '전일자'는 08-04일 가능성이 있는데 구글 데이터는 08-03까지만 투입돼 있다 — 08-04 리포트 투입 후 증액 근거 수치를 다시 확인해야 한다.

⚠️ 구글 제품 태깅이 깨져 있다 — 데이터/구글 누적에서 글라스·리빙 두 광고그룹이 모두 제품 '리빙코트'로 잡힌다.

제품별 합산 수치는 신뢰 불가이므로 광고그룹명 기준으로만 판정한다.

🚨 글라스코트 구글 수치는 교차검증 실패 상태 — 대시보드 검산에서 애셋 리포트 vs 광고 리포트가 비용 604,799 vs 625,906 · 전환 12.73 vs 42.26으로 어긋난다(스크립트 자체 경고).

리빙은 ✅ 통과했으므로 이번 증액 판정에는 영향 없으나, 글라스 구글 숫자는 증액·감액 근거로 쓰지 않는다.

⚠️ 일예산 약 10만원 고정 구간에서 6일간 소진이 97,538~121,406으로 거의 예산 상한에 붙어 있다 — 증액분이 실제로 소진되는지(예산만 오르고 소진 그대로가 아닌지) 먼저 확인.

(08-05 사용자 관찰) 별도 실행 없음.

사용자 코멘트 = '20% 감액 후 CPA가 줄어드는 것으로 보이나, 좀 더 면밀하게 관찰할 필요가 있음'.

후7일(07-29~08-04): 지출 10,343,430 / 구매 420 / CPA 24,627 / CTR 2.97% / ROAS 1.34 — 글라스 BE 18,000의 1.37배.

감액 전후 일별: 07-29 CPA 23,164 · 07-30 21,941 · 07-31 22,310 · 08-01 30,712 · 08-02 23,008 · [08-03 감액] 08-03 32,469 · 08-04 23,907.

🚨 체감과 데이터가 아직 맞지 않는다 — 감액 후 2일치뿐이고, 08-03은 오히려 32,469로 튀었으며 08-04의 23,907은 후7일 평균 24,627과 사실상 동일하다.

'감액이 먹혔다'고 볼 근거는 현재 없다. §2 원칙대로 당일·2일 데이터로 단정하지 않는다(전환 지연).

⚠️ 감액이 실제 반영됐는지부터 확인 필요 — 일지출이 08-02 1,633,566

→ 08-03 1,168,890

→ 08-04 1,291,004로 다시 올라왔다.

-20%가 유지되고 있다면 08-04 지출은 130만 아래에 머물러야 한다.

구조 진단(사용자): 큰 비용 대비 소재량이 적어 30일 평균 빈도가 높다

→ 피로도가 감액보다 빨리 쌓인다.

예산 레버만으로는 CPA가 BE 아래로 안 내려온다는 뜻이므로 영상 소재 보강이 병행돼야 한다.

· 08-03 기록 유지: BE 18,000을 지키는 소재는 증명_비교_BAB_260529(CPA 17,896) 하나뿐인데 예산의 15%만 받고 있다.

감액이 안 먹히면 다음 수는 BAB 비중 강제 상향(세트 분리).

✅ (08-05 사용자 확정) 영상 쪽도 소재 추가 또는 변경이 필수다 — 감액 효과를 더 기다리기 전에 소재 공급을 먼저 건다.

예산 레버 단독으로는 BE 진입이 어렵다는 판단.

(08-05 사용자 진단) 실행 액션 없음 — 소재 제작 방향 결정.

후7일(07-29~08-04): 지출 968,493 / 구매 33 / CPA 29,348 / CTR 1.56% / ROAS 1.34 — 글라스 BE 18,000의 1.6배.

전7일(07-22~28): 지출 1,198,818 / 구매 44 / CPA 27,246 / CTR 1.48% / ROAS 1.34

→ 07-29 -20% 감액 후 지출은 19% 줄었으나 **CPA는 27,246

→ 29,348로 오히려 악화**.

감액 레버가 안 먹혔다는 증거다(due 260805 판정 = 감액 실패로 읽힌다).

일별 진폭이 크다: 07-30 43,988 · 07-31 48,572 · 08-01 25,460 · 08-02 27,312 · 08-03 17,618 · 08-04 67,070(구매 2).

일소진 12~16만 규모라 하루 구매 2~7건 — 일 단위 수치로는 판정 불가한 저표본이다.

사용자 진단: 이미지 소재는 빈도가 너무 빨리 올라 광고 피로도 상승이 빠르다.

07-31에 '지금최저가' 1종을 끈 뒤 잔여 소재 폭이 좁아진 상태.

➡️ 액션 = 신규 이미지 소재 라운드(형식A 기획

→ 콘텐츠 형식B).

프로모션 캠페인은 오퍼·마감 축이므로 §5-0 어휘 게이트·죽은 각(오염 비주얼·창문/유리창 소구) 확인 후 진행.

⚠️ 소재 보강 없이 예산만 유지하면 같은 소재에 빈도만 쌓인다 — 다음 판정에서 CPA가 더 나빠지면 캠페인 단위 축소가 아니라 소재 교체가 먼저다.

⚠️ 장바구니리마인드는 07-31 기준 7일 CPA 78,821로 남아 있다 — 신규 소재 투입 시 이 소재의 추가 컷을 함께 검토(due 260807 판정 항목).

✅ (08-05 사용자 확정) 소재 추가 또는 변경이 필수적으로 필요하다 — 검토 사항이 아니라 실행 확정 항목이다.

이번 주 최우선 과제로 승격.

(08-05 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = CPA가 높아서 감액.

후7일(07-29~08-04): 지출 3,494,078 / 구매 110 / CPA 31,764 / CTR 4.80% / ROAS 1.65 — 리빙 여유 25,000 초과, BE 38,000 아래.

전7일(07-22~28): 지출 3,175,229 / 구매 121 / CPA 26,242 / CTR 3.86% / ROAS 1.90

→ 지출 +10%인데 구매 121→110으로 감소, CPA 21% 악화.

증액이 역효과였다는 뜻.

영상5와 직접 비교(후7일): 영상3 지출 3,494,078·CPA 31,764 vs 영상5 지출 1,682,235·CPA 21,567 — 2.1배 예산을 쓰면서 CPA는 47% 높다.

⚠️ 07-20·07-23에 2연속 +20% 증액했던 캠페인의 방향 전환이다 — due 260727·260730 판정이 미결로 남은 채 감액이 얹혔다.

그 두 예약판정은 이번 감액과 효과가 섞이므로 '증액 판정'으로 따로 결론내지 않는다.

⚠️ CTR은 3.86%

→ 4.80%로 오히려 올랐는데 CPA가 나빠졌다 — 클릭이 아니라 전환이 갈린 케이스(07-31 카카오 BAB 사례와 같은 패턴).

소재 교체보다 랜딩·오퍼 쪽을 함께 봐야 한다.

(08-05 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = CPA가 낮아서 증액.

후7일(07-29~08-04): 지출 1,682,235 / 구매 78 / CPA 21,567 / CTR 5.29% / ROAS 2.18 — 리빙 여유 25,000 아래.

전7일(07-22~28): 지출 1,519,137 / 구매 48 / CPA 31,649 / CTR 5.00% / ROAS 1.59

→ 지출 +11%에 구매 48→78, CPA 32% 개선.

증액이 먹히는 구간.

최근 3일 가속: 08-02 CPA 16,992(ROAS 2.49)

→ 08-03 16,932(2.75)

→ 08-04 13,978(ROAS 3.21) — 리빙 여유선의 절반 수준.

⚠️ 07-20·07-23에 이어 3번째 +20% 증액이다 — due 260727·260730 판정 창과 전부 겹쳐 각 증액의 순효과 분리가 불가능하다.

세 번을 한 덩어리로 판정한다.

⚠️ 리빙 영상은 캠페인 3개(영상3·영상5·시크릿gif)가 같은 소재군을 공유한다 — 증액분이 신규 도달이 아니라 캠페인 간 카니발라이제이션이면 총 구매는 안 늘고 CPA만 좋아 보일 수 있다.

판정은 캠페인 단독이 아니라 리빙 메타 3캠페인 합산으로 함께 본다(후7일 합산 지출 5,978,484 / 구매 215 / CPA 27,806).

· 참고: 같은 날 영상3 -20% 감액(260805-04)과 짝 실행 — 총예산 고정 재배분이므로 두 건을 한 세트로 판정한다.

(08-05 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = 최근 성과 좋음 + 노출 시간 확대.

증액 근거 = 08-04 단일일자: 비용 72,510 / 구매 6 / CPA 12,085 / CTR 6.32% / ROAS 3.04 — 글라스 BE 18,000 아래.

일별 08-01 16,565 · 08-02 15,826 · 08-03 25,712 · 08-04 12,085로 08-03 한 번 튄 뒤 회복.

후7일(07-29~08-04): 비용 410,613 / 구매 30 / CPA 13,687 / CTR 6.42% / ROAS 2.60 — 글라스 여유 11,000 초과, BE 18,000 아래.

전7일(07-22~28): 비용 100,279 / 구매 7 / CPA 14,326 / CTR 4.49% / ROAS 2.45

→ **비용을 4.1배로 늘리는 동안 CPA는 14,326

→ 13,687로 유지되고 CTR은 4.49%

→ 6.42%로 개선**.

계정에서 드물게 증액이 그대로 먹히는 캠페인.

🚨 시간제한 해제는 07-29 '20시 이후 개방'에 이은 2차 확대인데, 1차 개방의 효과를 아직 판정하지 못한 상태다 — due 260805 예약판정(20시 이후 지출 비중 vs 구매 비중)의 선행 조건인 카카오모먼트 시간대별 리포트가 여전히 미투입이다.

시간대 리포트 없이는 이 캠페인 성과를 '시간대 효과'로 해석하지 않는다.

⚠️ 같은 날 예산·노출시간 동시 변경 = 단일변수 깨짐 — 07-29와 동일한 패턴이 반복됐다.

08-12 판정에서 증액 효과와 시간 확대 효과를 분리할 수 없으므로 '구조 전체'로만 읽는다.

⚠️ 07-28·07-29·08-03에 이어 4번째 +20% 증액 — due 260804·260805·260810 창과 전부 겹친다.

네 번을 한 덩어리로 판정한다.

· 참고: 이 캠페인은 07-21자 _수동OFF.json 규칙 잔존으로 대시보드에 OFF로 잘못 보였던 이력이 있다(07-28 수정).

증액 후 소진이 정상 집계되는지 확인.

(08-05 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = 전일자(08-04) 기준 성과가 좋아서. 증액 판단 기준은 7일 창이 아니라 전일 실적이다.

증액 근거 = 08-04 단일일자: 비용 111,494 / 구매 9 / CPA 12,388 / CTR 6.89% / ROAS 4.39 — 리빙 여유선 25,000의 절반.

직전 08-03도 비용 113,769 / 구매 16 / CPA 7,111 / ROAS 4.71로 더 좋았다.

후7일(07-29~08-04): 비용 700,543 / 구매 42 / CPA 16,680 / CTR 6.68% / ROAS 2.85 — 리빙 여유 25,000 아래(합격).

전7일(07-22~28): 비용 409,650 / 구매 56 / CPA 7,315 / CTR 7.24% / ROAS 6.60.

일별 분해(후7일): 07-29 CPA 18,926 · 07-30 28,248 · 07-31 19,015 · 08-01 56,368(구매 2) · 08-02 22,743 · 08-03 7,111 · 08-04 12,388. ➡ 7일 평균 악화는 08-01 하루가 끌어올린 것이고, 이후 3일은 22,743

→ 7,111

→ 12,388로 회복·개선 추세다.

7일 창만 보면 '증액이 안 먹힌다'로 오독할 수 있는 구간.

⚠️ 07-23·07-28·07-29에 이어 4번째 +20% 증액 — due 260730·260804·260805 창과 전부 겹쳐 순효과 분리 불가.

네 번을 한 덩어리로 판정한다.

⚠️ 전/후 창에 07-28~29 리타겟 세팅 사고 구간이 걸려 있다 — 원본 소진이 리타겟 캠페인에 흡수돼 07-29 소진이 눌린 날이 후7일 창 안에 있다.

전7일 과대·후7일 과소 평가 가능성을 판정 시 감안.

➡️ 08-12 판정 핵심 = 구매 절대수. 전7일 56

→ 후7일 42로 줄어든 흐름이 08-05 이후 반등하는지 본다(CPA가 여유선 아래여도 구매수가 계속 빠지면 현 수준 고정).

(08-04 사용자 실행) AI 판정 아님.

사유 = 성과 저조.

OFF 대상 닦지마: 소진 61,022 / 노출 9,054 / CTR 0.85% / 구매 2 / CPA 30,511 / ROAS 1.35 — 글라스 BE 18,000의 1.7배, 여유선 11,000의 2.8배.

잔존 물때상황: 소진 47,250 / 노출 7,112 / CTR 0.77% / 구매 2 / CPA 23,625 / ROAS 2.33 — 상대적으로 낫지만 이쪽도 BE 18,000 초과다. 소재 1종을 빼도 캠페인이 흑자로 돌아온다는 보장은 없다.

캠페인 7일(07-28~08-03): 소진 117,402 / 노출 17,800 / CTR 0.81% / 구매 3 / CPA 39,134 / ROAS 1.17.

🚨 판정 자격 미달 구간의 컷이다 — 08-03 기록대로 이 세트는 5소재 전부 장당 노출 1만 미만(닦지마 9,054 · 물때상황 7,112)이라 CTR·CPA 차이를 판정 근거로 쓰기 어려운 '굶음' 상태다(260720 전례).

이번 OFF는 데이터 판정이 아니라 사용자 재량 컷으로 기록한다.

⚠️ 잔존 1종도 BE 초과 — 다음 판정에서 물때상황이 BE 아래로 안 내려오면 세트/캠페인 단위 OFF가 다음 수다.

⚠️ due 260805 영상×이미지 시너지 홀드아웃 창 안의 이미지 추가 OFF다 — 08-05 해석 시 교란 변수로 명시.

(08-04 사용자 실행) AI 판정 아님.

사용자 표기 '다시 라이브 결정' = 캠페인 OFF 보류

→ 구조조정 후 계속 집행.

캠페인 7일(07-28~08-03): 소진 305,846 / 노출 75,444 / CTR 0.51% / 구매 7 / CPA 43,692 / ROAS 1.12 — 리빙 여유 25,000 초과·BE 38,000 초과, 테스트한계 50,000 아래.

OFF 대상 진작알았으면: 소진 124,352(캠페인 39%) / 노출 33,588 / CTR 0.41% / 구매 1 / CPA 124,352 / ROAS 0.56 — 장당 노출 1만 초과로 판정 자격 충족, 컷 근거 명확.

잔존 호구수전값: 소진 85,122 / 노출 28,202 / CTR 0.32% / 구매 5 / CPA 17,024 / ROAS 3.06 — 리빙 여유선 25,000을 32% 밑도는 유일한 소재.

이미 OFF된 3종(07-31): 따라하지마(소진 67,474·구매 0) · 몰랐는데안껴(20,270·구매 1·CPA 20,270) · 왜쳐다볼까(18,037·구매 0).

이번 OFF로 5종 중 1종만 남았다.

⚠️ 한 번에 3변수를 바꿨다 — 소재 OFF + 예산 -40% + 잔존 1종 집중.

08-11 판정에서 셋을 분리할 수 없으므로 '이 구조 전체'의 성패로만 읽는다.

⚠️ 예산 3만은 잔존 소재의 관측 속도를 늦춘다 — 호구수전값 단독 일소진이 3만이면 리빙 여유선 기준 하루 1.2전환 수준.

표본이 모이기 전 당일 수치로 단정 금지(§2).

⚠️ due 260805 영상×이미지 시너지 홀드아웃과 충돌한다 — 주간_루프 reserved에 '08-05까지 이미지를 추가로 끄면 테스트가 깨진다'가 걸려 있었다.

이번 OFF는 그 창 안에서 실행됐으므로, 08-05 홀드아웃 해석 시 이미지 지출 추가 감소분(리빙 비즈보드 -40%)을 교란 변수로 명시해야 한다.

(08-03 사용자 실행) AI 판정 아님.

쿠팡은 예산 증감이 아니라 목표ROAS 설정 방식 — 일지 기록용.

전7일 07-20~26: 광고비 75,472 / 주문 5 / 매출 101,500 / ROAS 134%

후7일 07-27~08-02: 광고비 78,610 / 주문 9 / 매출 161,100 / ROAS 205%

➡ 07-22 3개번들 7,000원 쿠폰 발행 이후 주문 5→9, ROAS 134%→205%로 개선.

쿠폰 실험(due 260729)은 긍정 신호로 기록한다.

⚠️ 실ROAS 205%가 이미 기존 목표 280%에도 못 미친다. 목표를 308%로 더 올리면 쿠팡 머신이 입찰을 더 조여 노출·소진이 줄어들 가능성이 크다.

표본이 주문 9건뿐이라 소진이 더 줄면 판정 자체가 어려워진다.

⚠️ 비교군: 나이아신 앰플 ROAS 196%(주문 68) / 위고비 315% / 헤어오일 220%.

PDRN 205%는 나이아신과 비슷한 체급인데 소진이 1/8이다 — 목표 상향보다 노출 확보가 먼저일 수 있다.

➡ 08-10에 소진·주문이 줄었는지 먼저 확인하고, 줄었으면 목표를 되돌린다.

(08-03 사용자 실행) AI 판정 아님.

07-22 감액(20만→16만)의 원복이다 — 감액 판정(due 260729) 결과가 '감액할 이유 없음'으로 났다는 뜻으로 기록한다.

전7일 07-20~26: 광고비 745,464 / 주문 83 / 매출 1,546,500 / ROAS 207%

후7일 07-27~08-02: 광고비 958,417 / 주문 109 / 매출 2,116,100 / ROAS 221%

➡ 광고비 +28.6%인데 ROAS도 같이 +14%p.

⚠️ 일예산 16만 대비 실소진 일평균 136,917원 — 예산을 다 못 태우고 있었다.

20만으로 올려도 실소진이 따라올지는 노출 여력에 달렸다(예산만 올라가고 소진 그대로일 수 있음).

⚠️ 쿠팡 주문·매출은 14일 어트리뷰션이라 최근 3~4일 수치는 계속 올라간다.

(08-03 사용자 실행) AI 판정 아님.

전전7일 07-13~19: 지출 11,028,399 / 구매 568 / CPA 19,416 / ROAS 1.57 / CTR 2.57%

전7일 07-20~26: 지출 10,955,868 / 구매 457 / CPA 23,973 / ROAS 1.37 / CTR 2.53%

후7일 07-27~08-02: 지출 10,964,936 / 구매 454 / CPA 24,152 / ROAS 1.34 / CTR 2.91%

➡ 지출은 3주 내내 거의 동일한데 구매만 568→457→454. CTR은 오히려 2.57%→2.91%로 올랐다 = 후킹은 살아 있고 전환 단에서 새는 구조.

소재별 최근7일: ①문제점+비교_PAS_260508 지출 4,704,177/구매 199/CPA 23,639/ROAS 1.33 ②증명_호기심_PAS_260515 지출 4,596,457/구매 162/CPA 28,373/ROAS 1.16 ③증명_비교_BAB_260529 지출 1,664,302/구매 93/CPA 17,896/ROAS 1.89

➡ BE 18,000을 지키는 건 BAB_260529 한 종뿐인데 예산은 15%밖에 못 받고 있다. 감액만으로 CPA가 안 돌아오면 다음 수는 호구성 높은 260515 컷 또는 BAB_260529 비중 강제 상향(세트 분리)이다.

⚠️ 같은 제품 프로모션캠페인도 최근7일 CPA 30,576·ROAS 1.25로 적자 — 글라스 메타 전체가 적자 구조다.

이 캠페인만의 문제가 아니다.

⚠️ 07-29 프로모션캠페인 -20% 감액(due 260805) 창과 겹친다 — 계정 단위 소진 재분배가 섞인다.

(08-03) 사용자 'OFF 고민중' 3건 — **실행 없음.

검토 기록이다.**

① 리빙코트_260728_비즈보드 (후7일 07-28~08-03): 비용 269,866 / 노출 60,715 / CTR 0.57% / 구매 7 / CPA 38,552 / ROAS 1.27

→ 리빙 여유 25,000 초과, BE 38,000도 소폭 초과.

· 장당 노출: 진작알았으면 24,587(CTR 0.43%·구매1) / 호구수전값 20,562(0.36%·구매5) / 따라하지마 9,105(1.25%·구매0) / 몰랐는데안껴 3,291 / 왜쳐다볼까 3,170. 1만 넘긴 건 2종뿐 — 나머지 3종은 굶음(판정 유보).

· 구매 5건이 호구수전값 한 종에 몰렸다.

캠페인 전체를 끄면 이 훅까지 같이 죽는다.

② 글라스코트_260728_비즈보드_리타켓 (후7일): 비용 101,674 / 노출 15,952 / CTR 0.79% / 구매 3 / CPA 33,891 / ROAS 1.35

→ 글라스 BE 18,000의 1.9배.

· 장당 노출 최대 7,856(샤워부스닦지마) — 5종 전부 1만 미만 = 전 소재 굶음. 260720 전례대로 이 캠페인은 아직 판정 자격이 없다(CTR 차이를 근거로 쓰지 않는다).

· 사용자 메모 '성과가 전주 130% 정도'

→ 전주 비교 대상이 되는 1세대 글라스코트260713_비즈보드는 같은 창에서 CPA 25,783→27,810·ROAS 1.32→0.85로 악화했다.

3세대가 상대적으로 나아 보이는 건 맞지만 둘 다 적자다.

③ 리빙코트_260728_디스플레이_리타켓 (후7일): 비용 216,731 / 노출 6,197 / CTR 5.45% / 구매 5 / CPA 43,346 / ROAS 0.99(원금)

→ 리빙 BE 38,000 초과.

· 소재 2종 중 친구방문_260414가 비용 208,479(96%)·구매 5를 전부 가져갔고, 방문칭찬_260521은 노출 141로 사실상 미소진.

· 사용자 우려 '끄면 리타겟 캠페인이 없다'

→ 사실이 아니다. 같은 날 투입한 글라스코트_260728_디스플레이_리타켓이 살아 있다(비용 104,123 / CTR 9.03% / 구매 8 / CPA 13,015 / ROAS 2.36).

리타겟 지면 자체는 유지된다.

🚦 OFF 금지 구간 — 주간_루프 top_priority: 카카오 영상(디스플레이)↔이미지(비즈보드) 시너지 홀드아웃 판정 due 260805까지 이미지 추가 OFF 금지.

①②가 여기 걸린다.

⚠️ 08-03은 당일 부분 집계 + 7일 전환 어트리뷰션 미성숙 — 위 CPA는 아직 내려갈 여지가 있다.

08-04 판정 시 재산출한다.

➡ 판단은 08-04(due) 예약 판정으로 넘긴다. 그때 다룰 선택지: (a) 캠페인 통OFF (b) 굶은 소재만 정리하고 노출 붙은 훅에 예산 집중 (c) 08-05 시너지 판정까지 유지.

(08-03 사용자 실행) AI 판정 아님.

사용자 표기 '120% 증액' = 기존 예산의 120%(+20%)로 확인함.

전7일 07-21~27: 비용 67,410 / 노출 20,973 / CTR 0.64% / 구매 0 / ROAS 0.00

후7일 07-28~08-03: 비용 381,442 / 노출 9,441 / CTR 6.40% / 구매 33 / CPA 11,559 / ROAS 3.17

➡ 비용 5.7배인데 구매 0→33. 글라스 여유선 11,000 대비 +5%, BE 18,000 대비 36% 아래 — 증액 근거는 충분하다.

⚠️ 3연속 증액이다 — 07-28(+20%)·07-29(+20%)·08-03(+20%).

due 260804·260805 판정 창과 전부 겹쳐 이번 증액분의 순효과 분리가 곤란하다.

08-04·08-05 판정 시 세 번의 증액을 한 덩어리로 본다.

⚠️ 노출이 20,973→9,441로 줄었는데 비용·구매가 늘었다 = 디스플레이(영상) 단가가 오르고 타겟이 좁아진 정황.

스케일 여력이 노출에서 막힐 수 있어 다음 증액 전 노출 추이를 먼저 본다.

⚠️ 08-03은 당일 부분 집계 + 7일 전환 어트리뷰션 미성숙 — 위 수치는 아직 상향 여지가 있다.

(07-31 09시 사용자 실행) AI 판정 아님.

최근 7일(07-24~30) OFF 대상: 지출 286,153 / 구매 11 / CPA 26,014 / ROAS 1.45 / CTR 1.33%

최근 3일(07-28~30) OFF 대상: 지출 108,581 / 구매 3 / CPA 36,194 / ROAS 0.91

→ 최근 구간에서 급격히 꺾였다. 7일 기준으론 오히려 재입고미정(CPA 28,712)보다 좋았으므로, 이 OFF의 근거는 3일 추세다.

잔존 소재: ①재입고미정 — 7일 지출 775,235(캠페인 68%)/구매 27/CPA 28,712/ROAS 1.22, 3일 CPA 30,321 ②장바구니리마인드 — 7일 지출 78,821/구매 1/CPA 78,821/ROAS 0.70, 3일 구매 0·CTR 0.65%.

🚨 캠페인 단위가 이미 적자다 — 잔존 소재 CPA 28,712·78,821 모두 글라스 BE 18,000을 크게 초과.

소재 1종을 빼도 캠페인 CPA는 BE 아래로 안 내려온다.

다음 컷 1순위는 장바구니리마인드(7일 구매 1·3일 구매 0).

⚠️ 07-29 캠페인 -20% 감액(due 260805) 창이 열린 상태에서 소재 OFF가 얹혀 효과 분리 곤란.

⚠️ 이름변경(구명 글라스코트_CBO_리타겟캠페인(전환수극대화))으로 07-21~07-26이 양쪽 이름에 중복 적재됨 — 위 수치는 신명 단독 집계다.

(07-31 09시 사용자 실행) AI 판정 아님.

전7일 07-17~23: 지출 728,404 / 구매 36 / CPA 20,233 / ROAS 2.08 / CTR 2.27%

후7일 07-24~30: 지출 919,898 / 구매 37 / CPA 24,862 / ROAS 2.00 / CTR 2.40%

➡ 지출 +26.3%에 구매 +1건.

CPA가 리빙 여유선 25,000 턱밑(24,862)까지 올라옴.

BE 38,000엔 여유가 있으나 증액 효율이 사라진 구간.

⚠️ 다만 최근 7일 리빙 3개 캠페인 중 CPA·ROAS는 이 캠페인이 가장 좋다(시크릿 24,862/2.00 vs 영상3 28,093/1.76 vs 영상5 29,924/1.63).

감액은 '나빠서'가 아니라 '더 태워도 안 늘어서'로 기록한다.

⚠️ 07-20·07-23 증액 판정 창(due 260727·260730)이 아직 열린 채 감액이 얹혀 효과 분리가 곤란하다.

(07-31 09시 사용자 실행) AI 판정 아님.

지면 편중 80%는 사용자가 카카오모먼트 화면에서 확인한 값 — 현재 리포트(홈리미엄2_보고서)에 지면 컬럼이 없어 데이터로는 검증 불가.

캠페인 누적(07-13~07-31): 지출 1,301,000 / 구매 37 / CPA 35,162 / ROAS 1.01 — 매출이 광고비와 같은 수준, 실질 손실.

마지막 생존 소재 글라스_오브젝트_청소고수마무리_260713 = 지출 727,808(캠페인 56%)·노출 429,567·CTR 0.22%·구매 27·CPA 26,956·ROAS 1.33. 글라스 BE 18,000의 1.5배 — '살아남았다'가 아니라 '덜 나빴다'였다.

1세대 오브젝트형 21종 중 구매가 붙은 건 4종뿐, CTR 0.03~0.58%.

3세대(260728) CTR 0.64~1.97%와 비교하면 지면이 아니라 소재 세대가 문제였다는 쪽에 무게가 실린다 — 비즈보드 존폐 결정(due 260731)의 핵심 근거.

➡ _수동OFF.json 기존 규칙의 except_sets 삭제

→ 캠페인 전체 계층 OFF로 전환.

(07-31 09시 사용자 실행) AI 판정 아님.

사용자 실행 완료분 기록.

① 리빙코트_260728_비즈보드 3종 OFF — 따라하지마(지출 67,474=캠페인 48%·CTR 1.25% 최고·구매 0) / 왜쳐다볼까(18,037·CTR 0.76%·구매 0) / 몰랐는데안껴(20,270·구매 1이나 ROAS 0.64=원금 손실).

잔존 = 진작알았으면(CPA 23,530·ROAS 2.95) · 호구수전값(CPA 5,658·ROAS 6.13).

② 리빙 방문칭찬_260521 OFF (2캠페인 동시) — 260720_디스플레이 1,380원/109노출 + 260728_디스플레이_리타켓 8,252원/141노출, 둘 다 구매 0. ⚠️노출 합계 250회 = 굶음.

머신이 같은 그룹의 친구방문_260414(CTR 5.61%)에 예산을 몰아준 결과라 소재 자체의 사망 판정이 아니다 — _소재_위너루저_라이브러리.md '죽은 각'에 올리지 말 것(260720 전례: 장당 노출 1만 미만은 판정 근거 불가).

③ 글라스코트_260728_비즈보드_리타켓 3종 OFF — 고수안닦아(4,784·CTR 1.08%) / 손으로닦으면호구(5,182·CTR 0.75%) / 닦을수록더(2,329·CTR 0.64%), 전부 구매 0. 잔존 = 샤워부스닦지마(CTR 1.63%·CPA 24,155) · 샤워부스물때상황(CTR 1.37%·CPA 17,595·ROAS 3.13).

④ 글라스코트_문제인지_증명_비교_BAB OFF — 260728_디스플레이_리타켓.

CTR 8.73%로 캠페인 최고인데 구매 1·CPA 38,782·ROAS 0.59. 같은 그룹 호기심_PAS_260515는 CTR 7.45%로 낮은데 CPA 8,250·ROAS 3.00. 클릭이 아니라 전환이 갈랐다.

⚠️ 비즈보드 6종은 전부 장당 노출 466~3,590회 굶음 구간이라 CTR·CPA 차이를 확정 근거로 쓰지 않는다.

이번 OFF는 '판정'이 아니라 예산을 살아남은 소재로 몰기 위한 정리로 기록한다.

➡ 확인(08-01): OFF 8종 소진이 07-31 09시 이후 끊겼는지.

_수동OFF.json에 소재 레벨 8건 등록 완료.

(07-29 확인·수정) 사용자 직접 확인·수정분 기록.

AI 판정 아님.

데이터로 보이는 증상: 리빙코트_260720_디스플레이 소진이 07-27 80,427

→ **07-28 35,852

→ 07-29 0원으로 끊겼고, 같은 시점 리빙코트_260728_디스플레이_리타켓이 07-28 93,357 + 07-29 10,713**을 가져갔다.

두 캠페인 소재가 리빙코트_솔루션인지_후기_비교_BAB_친구방문_260414로 동일했다.

⚠️ 어제(07-28) '증액했는데 소진이 반토막'으로 본 현상의 진짜 원인이 이것이다 — 시간대(05~20시) 제약도, 입찰 문제도 아니었다.

260729-02에 적은 '시간대 개방' 판단의 전제가 흔들리므로, 20시 이후 개방의 실제 필요성은 세팅 수정 후 소진이 회복되는지를 보고 다시 판단한다.

⚠️ 260728-02(신규 4건) 판정 기준 리셋 필요: 리빙 리타겟의 07-28~07-29 수치(105,338원/구매4/CPA 26,334)는 세팅 미완 상태에서 원본 예산을 흡수하며 나온 값이라 '리타겟 타겟의 성과'로 읽을 수 없다.

정상 세팅으로 라이브된 날부터 후 7일을 다시 잡는다.

🔧 별건이지만 같은 뿌리: 이 중복 소재 구조 때문에 대시보드도 두 캠페인을 한 덩어리로 합치고 있었다(260729-02 노트 참조).

카카오_수집.py 복합키 수정으로 집계는 분리 완료 — 다만 매체 쪽 중복 소재 자체는 이번 세팅 수정으로 해소되는 것이라 둘은 다른 조치다.

➡ 확인 사항(내일): ① 리빙코트_260720_디스플레이 소진이 07-30부터 회복되는지 ② 리타겟 캠페인이 원본과 분리된 자기 예산으로 도는지 ③ 여전히 원본 소진 0이면 소재 중복이 남아 있는지(리타겟 소재명을 원본과 다르게 두는 방안 검토).

🔧 (07-29 저녁 정정) 위와 같은 오독으로 '수정 직후 OFF'라 적었다가 취소.

이 캠페인은 켜져 있으며 due 260730 정상화 확인은 유효하다.

(07-29 실행) 사용자 직접 실행분 기록.

AI 판정 아님.

① 리빙코트_260720_디스플레이 최근 일별: 07-23 56,142/구매7/CPA 8,020 · 07-24 61,563/7/8,795 · 07-25 67,590/10/6,759 · 07-26 63,289/9/7,032 · 07-27 80,427/12/6,702 · 07-28 35,852/8/4,482.

CPA는 계속 좋아지는데(여유선 25,000의 5분의 1) **07-28 소진이 80,427

→ 35,852로 절반 이하로 꺾였다** — 증액했는데 소진이 줄었으니 사용자가 말한 '예산을 다 못 쓴다'가 데이터로 확인된다.

② 글라스코트_260720_디스플레이: 07-27 46,216/구매0/CTR 3.50%

→ 07-28 54,063/구매7/CPA 7,723/CTR 6.79%.

260728-01에서 '실시간 구매 3건'이라던 게 export 반영 결과 7건으로 들어왔다.

글라스 여유선 11,000 대비 크게 여유(7,723).

07-29분은 08:45 export 기준 2,640원/구매0으로 아직 하루 초반.

⚠️ 오늘 07-29 리빙 디스플레이 소진 행이 export에 아예 없다(08:45 기준).

시간 설정상 05시부터 노출됐어야 하는 3시간 45분치가 0 — 리포트 반영 지연일 수도 있으나, 소진이 실제로 멈춘 것이면 시간대 개방과 별개의 문제(예산·입찰·소재 심사)를 먼저 봐야 한다.

내일 데이터에서 07-29 리빙 행이 채워지는지 확인.

🚨 시간대 개방은 이번 주 조사 결론과 반대 방향이다: 주간_루프 top_priority에 기록된 조사 = '최근 7일 20시 이후 구매 1건'(20시 이후 카톡 사용도 하락 가설)이라 오히려 '매출 나오는 시간대에 예산 집중'을 검토 중이었다.

오늘 개방은 그 반대(창 확대).

둘 중 어느 쪽이 맞는지는 이번 후 7일 데이터로 결판난다 — 판정 시 20시 이후 구간의 지출 비중 대비 구매 비중을 반드시 분리해서 본다.

20시 이후가 지출만 먹고 구매 0~1이면 원복하고 시간대 집중으로 간다.

⚠️ 단일 변수가 깨진 회차다: 같은 날 예산(+20%)과 노출 시간대(20시 이후 개방)를 동시에 바꿨다(§0-3 변수통제 원칙 위반).

소진이 늘어도 '증액 때문인지 시간대 때문인지' 분리 불가.

판정은 시간대별 리포트를 따로 뽑아 20시 이후 구간을 떼어내야만 가능하다.

현재 대시보드가 읽는 카카오 리포트(홈리미엄2_보고서)에는 시간대 컬럼이 없다(캠페인/광고그룹/소재/일/연령/성별만)

→ 카카오모먼트에서 시간대별 리포트를 별도 export해 데이터/카카오/에 넣어야 판정 가능.

⚠️ ① 리빙은 07-23·07-28·07-29 3연속 증액이라 due 260730·260804 판정 창과 전부 겹친다.

② 글라스는 07-28·07-29 2연속으로 due 260804 창과 겹친다.

08-05 판정 시 누적 증액 효과 분리가 어렵다는 점 감안.

🚨 [데이터 오염 발견 · 260729] 카카오 대시보드가 260720 캠페인과 260728_리타켓 캠페인 소진을 한 덩어리로 합치고 있다. 원인 = 카카오_수집.py가 소재명(name) 기준으로 그룹핑하고(pdf.groupby('name')) 캠페인은 그 소재 마지막 행 값 하나만 붙인다(gg['campaign'].iloc[-1]).

260728_디스플레이_리타켓은 260720을 복사해 만들어 소재 리빙코트_솔루션인지_후기_비교_BAB_친구방문_260414를 공유하므로 두 캠페인이 한 소재 키로 합쳐졌다.

실측 대조 — 07-28: 원본 리포트 260720 35,852 + 260728_리타켓 93,357 = 대시보드 129,209(합계로 표시) / 07-29: 원본은 260720 0원, 260728_리타켓 10,713인데 대시보드는 10,713을 260720에 귀속.

➡ 영향: ① 이 엔트리의 auto 배지(리빙 pre 458,220/구매57)는 두 캠페인 합산이라 그대로 판정에 쓰면 안 된다.

② due 260804 예약판정(260728-01 증액 · 260728-02 신규 4건)도 같은 이유로 '리타겟 캠페인 성과'가 원본에 흡수돼 분리 불가.

③ 앞서 적은 '07-29 리빙 소진 행 없음' 관찰은 리포트 지연이 아니라 실제로 260720이 07-28 이후 소진 0이라는 뜻(=07-28 급락은 시간대가 아니라 리타겟 캠페인으로 예산이 옮겨간 결과일 가능성).

➡ 조치 필요(사용자 결정 사항 — AI 임의 수정 안 함): (a) 카카오모먼트에서 리타겟 캠페인 소재명을 원본과 다르게 바꾸거나, (b) 카카오_수집.py 그룹핑 키를 캠페인+광고그룹+소재로 바꾸는 코드 수정.

둘 중 하나를 하기 전까지 카카오 캠페인 단위 수치는 수기 대조 필요.

🔧 (07-29 수정 완료 · 사용자 (b) 선택) 카카오_수집.py 그룹핑 키를 캠페인+광고그룹+소재 복합키로 변경. 종전 pdf.groupby('name')(소재명 단독)

→ groupby(['campaign','adgroup','name']).

daily 집계·idx 키도 복합키로 맞췄다.

백업 = 카카오_수집.py.bak_260729.

검증 결과(원본 리포트와 대조 일치): 리빙 260720_디스플레이 07-28 129,209

→ 35,852(정정) · 07-29 10,713

→ 0(정정) / 리빙 260728_디스플레이_리타켓 07-28 1,268

→ 93,357+10,713로 복원, 후7일 누적 105,338원·구매 4·CPA 26,334 (종전엔 1,268원으로 잡혀 '거의 안 돌았다'로 보였다) / 글라스 260720_디스플레이 후7일 56,703원·구매 7·CPA 8,100 / 글라스 260728_디스플레이_리타켓 22,649원·구매 1.

카카오 소재 카드 수 글라스 10→11 · 리빙 7→8 (소재를 공유하던 캠페인이 캠페인별로 분리된 결과 — 실제 집행 구조와 일치).

➡ 판정 영향 정정: 07-28 리빙 소진 '반토막'은 시간대 문제가 아니라 예산이 260728 리타겟 캠페인으로 옮겨간 것이 맞았다.

260720 원본은 07-28 이후 소진 0. 20시 이후 개방 효과는 여전히 시간대별 리포트 없이는 판정 불가.

🔧 (07-29 저녁 정정) 광고매니저 캡처의 캠페인명 색상을 AI가 ON/OFF로 잘못 읽어 이 증액 건을 '무효'로 표시했다가 취소했다.

캡처의 색상은 방문 링크 표시일 뿐 게재상태가 아니다 — 사용자 확인 결과 캡처에 보이는 캠페인은 전부 켜져 있는 상태.

이 증액 건의 판정(due 260805)은 유효하다.

(07-29 실행) 사용자 직접 실행분 기록.

AI 판정 아님.

감액 근거 수치(누적 히스토리 기준, 이름변경 전후 통합): 전 7일 07-15~07-21(구명) 지출 849,868 / 구매 45 / CPA 18,886 / CTR 1.00%

→ 후 7일 07-22~07-28(신명) 지출 1,198,602 / 구매 44 / CPA 27,241 / CTR 1.48%.

지출은 +41% 늘었는데 구매는 45→44로 오히려 줄었다 = 증액분이 전환으로 이어지지 않음.

CPA 27,241은 글라스 여유선 11,000은 물론 적자선(BE) 18,000도 초과(§2).

일별 흐름(07-22~28): 166,013/구매5 · 166,660/10 · 161,761/9 · 177,584/7 · 198,197/3 · 168,849/7 · 159,538/3. 주 후반으로 갈수록 구매가 3~7로 내려앉고 CTR도 07-28 1.13%로 생존선 1.5% 미달.

⚠️ 누적 증액 효과 분리 곤란: 이 캠페인은 07-16·07-20·07-22 3연속 +20% 증액분이 열린 채로(due 260716·260727·260729 reserved) 이번 감액이 얹혔다.

08-05 판정 시 '감액 효과'와 '증액 반동'을 분리하기 어렵다는 점을 감안한다.

⚠️ 이름변경으로 데이터가 두 이름에 걸쳐 있다: 07-27 사용자 이름변경(글라스코트_CBO_리타겟캠페인(전환수극대화)

→ 글라스코트_CBO_프로모션캠페인).

누적 히스토리에 07-21~07-26 구간이 구명·신명 양쪽에 동일 수치로 중복 적재돼 있어, 단순 합산하면 지출이 두 배로 잡힌다(합산 시 후7일 2,068,065원 = 이중계상).

판정·auto 수치 확인 시 한쪽 이름 기준으로만 집계할 것.

⚠️ 커스텀 오디언스 실제 제한 여부는 여전히 미확인(260727 carryover) — 최근 7일 빈도 1.21로 '리타겟'이라기엔 정황이 약했던 캠페인이다.

감액 판정 전에 메타 광고관리자에서 오디언스 정의를 확인하면 해석이 달라질 수 있다.

⚠️ auto 배지 수치 주의(이중계상): 이 엔트리 auto의 pre 지출 2,068,065원은 이름변경 전후 구명·신명이 히스토리에 중복 적재된 것을 합산한 값이다.

실제 전 7일(07-22~07-28) 지출은 1,198,602원 / 구매 44 / CPA 27,241 — 판정 시 배지 대신 이 수치를 쓴다.

(07-28 실행) 사용자 직접 세팅.

AI 판정 아님.

완성 소재 10종을 03.카카오/이미지/{제품}코트/비즈보드/에 배치 — 리빙 5(260728) + 글라스 5(260727).

이름매칭 HTML = 03.카카오/비즈보드_소재_이름매칭_260728.html.

⚠️ 대시보드 썸네일 조건: 카카오 리포트의 소재명이 배치한 파일명과 접두 일치해야 붙는다(카카오_수집.py _thumb_b64).

이름매칭 HTML의 [이름 복사]로 넣은 이름과 카카오모먼트 소재명이 한 글자라도 다르면 '소재 파일 없음'으로 뜬다.

⚠️ 어휘 게이트 위반 1건: 리빙_썸네일_따라하지마_260728 메인이 '싱크대 새것처럼? 물때 제거'로 나갔다.

'제거'는 리빙 메인 금지 토큰(copy-library §5-0 — 제거·세정·닦아냄은 글라스·스크럽 축, 리빙은 보호·지속 정체성).

형식B 원안은 '싱크대 새것처럼? 절대 따라하지 마세요'.

이번 회차 판정 시 이 한 장은 어휘 교란으로 감안하고 다음 회차 교체 권장.

⚠️ ABO 균등 소진이 판정 전제: 260720 리빙 비즈보드 5장은 장당 노출 1,356~3,444·클릭 0~5로 굶어 판정 불가였다.

이번엔 세트 분리 + 장당 리빙 50,000 / 글라스 22,000까지 태워야 한다.

장당 노출 1만 미만이면 CTR 차이를 근거로 쓰지 않고 '굶음(판정 유보)'으로 남긴다.

디스플레이 2건은 07-20 캠페인 복사 + 타겟만 수정이라 소재·구조가 동일하다

→ 바뀐 단일변수 = 타겟(리타겟).

원본 캠페인(리빙코트_260720_디스플레이·글라스코트_260720_디스플레이)은 07-28에 각 +20% 증액한 상태(일지 260728-01)라 예산 변경과 타겟 테스트가 같은 창에 겹친다.

(07-28 실행) 사용자 직접 실행분 기록.

AI 판정 아님.

① 리빙코트_260720_디스플레이 최근 데이터(07-23~27 일별): 07-23 지출 56,142/구매 7/CPA 8,020 · 07-24 61,563/7/8,794 · 07-25 67,590/10/6,759 · 07-26 63,289/9/7,032 · 07-27 80,427/12/6,702. 소진 늘면서 CPA가 오히려 내려가는 흐름(여유선 25,000 대비 여유 큼).

⚠️ ① 리빙코트_260720_디스플레이는 07-23에도 +20% 증액한 캠페인 — 2연속 증액(07-23·07-28).

due 260730 판정 창(후 07-23~07-29)과 이번 창(후 07-28~08-03)이 겹쳐 누적 증액 효과 분리가 어렵다.

08-04 판정 시 이 점 감안.

⚠️ ② 글라스코트_260720_디스플레이는 07-27까지 데이터상 누적 지출 67,410 / 구매 0 (CTR 2.72%).

07-23~26 소진 0이었다가 07-27에 46,216 재소진 = 재가동됨.

오늘 구매 3건은 아직 export에 없는 실시간 수치라 대시보드에는 07-29 데이터 투입 후 반영된다.

② 글라스는 CVR이 아니라 CTR(후킹)이 관문인 제품(§2) — 다만 이번 증액 근거는 '당일 구매 3건'이라 전환 기준으로 본다.

글라스 게이트: 구매당 여유 11,000 / BE 18,000.

🔧 (07-28 수정) 이 캠페인이 대시보드에서 OFF로 보이던 원인 = _수동OFF.json의 07-21자 캠페인 OFF 규칙이 재가동 후에도 남아 있어 계층 OFF를 계속 강제하고 있었음.

27일 소진(46,216)이 찍혔는데도 OFF 표시

→ 사용자 지적으로 발견.

레지스트리 설명대로('다시 켠 경우 해당 규칙을 지운다') 해당 규칙 삭제 후 재빌드(규칙 11건→10건, 강제 OFF 26개→23개 소재).

➡ 재발방지: 캠페인·세트를 다시 켤 때 _수동OFF.json 규칙 삭제를 같이 한다.

소진이 다시 찍히는데 OFF로 표시되면 이 레지스트리를 먼저 의심.

(07-27 기록) 주말 07-25~26 성과 메타·카카오·쿠팡 전 채널 준수.

별도 예산 조정·OFF·증액 없음(관찰만).

글라스 '리타겟'캠페인 세팅 점검: 최근7일(07-20~26) 도달 31,485 / 노출 38,120 / 빈도 1.21 / 구매 49 / 지출 1,144,196. 브로드(퍼포먼스)캠페인은 도달 388,762·빈도 1.05.

→ 도달은 12배 좁아 리타겟처럼 보이나 빈도 1.21은 진짜 리타겟(좁은 커스텀 모수 반복노출, 통상 주간 2~5+)치고 낮음.

커스텀 오디언스 제한 여부 확정은 메타 광고관리자 오디언스 정의 확인 필요(여기선 접근 불가).

→ 사용자 판단: 사실상 할인프로모 소재가 성과

→ 캠페인명을 '글라스코트_CBO_프로모션캠페인'으로 변경.

⚠️ 이름변경 영향: 향후 데이터 export는 신규명(글라스코트_CBO_프로모션캠페인)으로 들어옴.

기존 열린 reserved/carryover 항목(due 260716·260727·260729 등)이 구명(리타겟캠페인)을 참조 중이라, 신규 데이터가 들어오면 대시보드 auto 전후7일 매칭이 끊길 수 있음.

판정일에 두 이름을 합쳐 봐야 함(임의 일괄 치환은 보류 — 사용자 확인 후 반영).

이번주 계획(미실행): ① 리빙코트 상시페이지 리타겟 캠페인 신설 — 글라스 프로모션·리빙 시크릿 위너 구조 근거.

② 카카오모먼트 리타겟 캠페인 신설.

신설 시 세트 분리(§3.6 머신 고착 방지) 유의.

글라스코트_260720_비즈보드(카카오): 어제·오늘 성과 없음(구매 0)

→ 캠페인 전체 OFF.

세트 글라스코트_표면축 5종_260720_썸네일형 + 소재 5종(거울손도안대고맑아짐·물컵자국없이반짝·샤워부스투명·손자국중문맑아짐·지문범벅전신거울반짝) 전부 계층 OFF 반영.

(07-23 실행) 증액 반영.

메타 ①②③은 07-20에도 +20% 증액한 소재 — 2연속 증액(07-20·07-23), reserved due 260727·260730 판정 창 겹침(누적 효과 분리 곤란).

카카오 ④ 리빙코트_260720_디스플레이 = 07-20 신설 디스플레이 캠페인, 광고그룹 리빙코트_메타위닝소재_260720.

(07-22 실행) 주간_루프 07-22 핸들링 ①②③④.

AI광고는 현재 데이터 창에 없어 자동 전후7일 미산출.

260723 세션에서 누락분 보강 추가.

(07-22 실행) 주간_루프 07-22 핸들링 ⑤⑥.

글라스 리타겟은 07-16·20·22 3연속 증액.

260723 세션에서 누락분 보강 추가.

① 글라스코트260713(카카오): 성과 저조

→ '카카오 비즈보드_전환_202607101315' 세트만 유지, 나머지 전부 OFF.

② 리빙코트260713(카카오): 전 소재 성과 저조

→ 캠페인 전체 OFF.

③ 수지살림_트래픽(메타): 07-17 OFF — 필요 없어짐(사용자).

④ 논타켓(+25)복합_위닝디벨롭(글라스 ABO 테스트): 위닝디벨롭 운영했으나 실제 위닝 퍼포먼스 미발생

→ 세트 자체 OFF.

※reserved 260720 item②·reserved 260723 판정 대상이었음 — 오늘 OFF로 종결.

⑤ 논타켓(25+)단일_테스트소재_0702_5%(글라스 CBO 퍼포먼스_영상): 세트 경쟁에서 생존 실패·광고 빈도 타 광고 대비 높음

→ 세트 자체 OFF.

(07-20 실행) 증액 반영.

⑤ 글라스 리타겟캠페인은 07-16에도 +20% 증액 이력 있음(reserved 260723 판정 대상) — 연속 증액이므로 07-23·07-27 판정 시 감안.

④ 여성(25+)복합_영상_맥스_260630 세트는 07-09 증액 원복 이력 있음(carryover ①) — 다시 +20%.

(07-13 실행) 증액·감액 반영.

※ 글라스 세트 ①②는 07-16 신규 세트 예약 판정 창(07-09~07-15) 중간에 증액이 들어감 — 07-16 판정 시 감안.

(07-13 관찰) 전환 2건(각 1구) = 매일샤워물자국없어(썸네일)·청소고수마무리(오브젝트) / 물때스트레스종결(오브젝트) 클릭 저조

→ OFF / 거울반쪽써봤는데(텍스트) 클릭 우수

→ 썸네일 바레이션 후보.

(07-09 확정) ① 영상맥스 전 CPA 20,485(4구)→후 35,412(12구) 여유선(25,000) 위

→ 증액 원복 결정(메타에서 세트 예산 원복 실행 필요) · ② 시크릿화장대 전 33,806(24구)→후 23,495(28구) 여유선 아래

→ 감액 유지(변경 없음) · ③ 테스트소재_0702 세트 후 CPA 22,528(23구)·소진 518K 정상, 캠 19,686→21,937

→ 현행 유지(변경 없음).

(07-09~10 초기) ① 지출 18,984 · 노출 1,877 · 클릭 9(CTR 0.48) · 구매 1(07-09 · 전환값 55,100) / ② 지출 24,770 · 노출 1,245 · 클릭 7(CTR 0.56) · 구매 0

→ 저표본·전환 지연 감안, 당일 단정 금지.

(07-07 실행) 세트 OFF 시점 이사첫날새집옵션 누적 CPA 36,898(5구)·CTR 2.66 — 07-05 37,007(1구)·07-06 무전환·07-07 partial 10,296(1구).

형식D 영상화 착수는 후속 형식A/콘텐츠 핸드오프로 별도 추적.

(07-07 결정) 카카오모먼트 글라스코트 테스트 착수 예정 — 지면·소구·형식A는 후속 지시 시 작성.

GFA는 신규 판정 대기 중단(잠정 보류).

(07-06 기록) 아이데이션 회의로 방향 도출 예정 — 실행 시 별도 액션 블록.

(07-06 실행) 표면축 소진 99,849·대상축 92,239 · 둘 다 0구.

"문제인지 표면/대상호명(img) 발수" 죽은각 확정 — 위너루저 라이브러리 반영 대상.

리타겟 영상세트 3구·CPA 33,925.

(07-06 실행) 전환 0개 소재 OFF.

남긴 2종(이사첫날·전셋집싱크대)은 07-08 증액 판정과 함께 추적.

리빙 3일 CPA 23,803 여유선(25,000) 아래 유지(07-02 데이터).

(07-07 갱신) 남긴 gif 2종 포함 세트 전체를 사용자가 OFF(3일 무전환).

이사첫날새집옵션은 형식D 영상화 검토로 이월(위 07-07 블록).

리빙 3일 CPA 25,570(66구) 여유선 근접·7일 26,116.

(07-06 기록) 분석·방향 도출 단계 — 실제 소재 수정/신규 제작·테스트 ON은 별도 액션 블록으로.

형식D 형식A는 콘텐츠 핸드오프 대기(사용자 오퍼 입력 후).

(07-03 기록 시점) 3일째 저소진·무전환 — 표면축 누적 소진 45,501·대상축 41,426 · CTR 0~0.66(생존선 1.5% 미달)

→ 07-04 사용자 판정 예정.

(07-06 추적) 발수 2축 전 각도 게재상태 OFF 확인 — CTR 0.18~0.62·전 소재 구매 0. 예정대로 07-04 OFF 실행됨.

"문제인지 표면/대상호명(img) 발수" 죽은각 확정

→ 위너루저 라이브러리 반영 대상.

(07-03 결정) 형식A 착수 전 사용자 결정 대기: 지면(메타 1:1 / +GFA 3:2) · 강조 우선순위(시즌마감/소구/대상, 여름특가 여부).

(07-02) 결정 시점 · 글라스 3일 CPA 23,825·7일 20,096 적자선 위 / 위너 PAS 07-01 17,352·49구 반등

→ 빈도·CPA 상관 매일 팔로잉, 투입 경로(ABO/CBO) 결정 대기.

(07-02 실측 확인) 관리자 최근 7일 빈도 — 퍼포먼스캠 1.49·리타겟캠 1.83·계정 1.50(2점대 아님).

리타겟이 2 근접 + 일일 빈도 상승(1.13→1.34)으로 피로도 우선 신호 — 오퍼 이미지 6종 분산 투입 방향과 부합.

(07-03 갱신) 07-02 신규 영상 세트 투입 실행(논타켓(25+)단일_테스트소재_0702_5% — 별도 블록) · 3일 CPA 21,729·7일 20,569 여전히 적자선(18,000) 위 · 빈도 피로도 가설은 실측 저빈도로 기각(사용자 판별) — ABO vs CBO 질문은 위닝 CBO 내 최소 5% 세트로 해소.

(07-09 갱신) 3일 CPA 23,389(167구)·7일 22,672(476구)·14일 21,170(1,011구) 적자선 위 완만 유지 · 감액 보류 지속(사용자 07-02) · 빈도 저빈도(퍼포먼스캠 1.03~1.06) 유지.

(07-10 갱신) 3일 CPA 24,851(153구)·7일 22,808(462구)·14일 21,605(996구) 적자선 위 완만 유지 · 감액 보류 지속 · 위너 3축 안정(PAS_260508 24,332·호기심_260515 22,501·BAB_260529 21,583).